Рекрутинг

Рекрутинг – это система подбора персонала, основанная на поиске специалиста, имеющего успешный опыт в своей области.
Кадровая работа предполагает использование разнообразных методов и процедур, необходимых для различных этапов развития организации и конкретных задач управления персоналом, но ни одно конкретное направление кадровой работы не может обойтись без подбора кадров.
В современных условиях качество кадров - важнейший фактор, определяющий выживание и экономическое положение предприятий, фирм и организаций. Поэтому в последнее время руководители предприятий, фирм и организаций переходят к активным методам поиска и вербовки персонала. В связи с этим растет спрос на услуги по подбору персонала.

Кого мы подбираем?
Прежде всего это руководители региональных офисов, региональные менеджеры, представители и супервайзеры. Т.е. люди, отвечающие прежде всего за продажи и дистрибьюцию на вверенной территории.
А также - специалисты по маркетингу, PR, IT и финансам. Мы закрываем и оперативные позиции – администратор, офис-менеджер, торговый представитель, специалистов производственного, торгового, транспортного и др. отделов, а также эксклюзивных и редких специалистов.

Как мы ведем работу по подбору персонала.
В процессе поиска кандидатов мы используем следующие ресурсы:

Собственная база данных. В результате постоянного притока резюме, база данных регулярно пополняется свежей информацией.
Собственные Web-ресурсы .
Другие источники информации.

Условия подбора персонала гибкие:

Вариант 1: сумма услуги за подбор персонала равна сумме официальной месячной заработной плате искомого специалиста. Оплата производится в 2 этапа. Первый этап оплаты в количестве 50% от суммы оплаты за услугу по подбору персонала в момент, когда вы отобрали кандидата из приглашенных нами на собеседование. Второй этап оплаты (остальные 50% суммы) Вы оплачиваете через 1 неделю, после выхода кандидата на рабочее место. В качестве гарантии предоставляется испытательный срок 1 месяц, в течение которого на безоплатной основе мы подбираем Вам персонал, до тех пор, пока предоставленный нами кандидат не пройдет испытательный срок. При этом весь испытательный срок мы ведем поиск персонала, чтобы в случае неудовлетворительного результата по предоставленному кандидату безболезненно и максимально быстро его заменить. На формальном уровне это выглядит, как заключение договоров между заказчиком и агентством.

Вариант 2: Данный вариант сотрудничества вступает в силу, если месячная заработная плата искомого специалиста от 2000 гривен. Сумма услуги за подбор персонала равна 50% суммы от месячной заработной платы кандидата. Оплата производится в день выхода кандидата на рабочее место в счет заработной платы найденного нами кандидата. Мы находим заинтересованного кандидата, который будет согласен на условия, когда в конце первого месяца работы сотруднику выплачивается только 50% от месячной суммы оплаты. В качестве гарантии предоставляется испытательный срок 1 месяц, в течение которого на безоплатной основе мы заменим кандидата. При этом так же весь испытательный срок мы ведем поиск персонала, чтобы в случае неудовлетворительного результата по предоставленному кандидату безболезненно и максимально быстро его заменить. На формальном уровне это выглядит, как заключение договоров агентства с заказчиком, и отдельно с соискателем, где четко прописываются все условия.

Как мы отбираем кандидатов.
Как показывает практика, в жизни не существует специалистов с универсальным набором положительных характеристик, одинаково подходящих для любой компании. Работая с клиентами, мы знаем, что предъявляемый набор требований или приоритеты практически всегда индивидуальны у каждой компании. Тем не менее, мы можем выделить некоторые общие параметры, по которым наши консультанты профессионально проводят отбор:

Может ли кандидат выполнять рассматриваемую работу? Для ответа на этот вопрос проводится оценка знаний, опыта, психологических характеристик, проверяется наличие необходимых дипломов и сертификатов.
Хочет ли кандидат выполнять рассматриваемую работу? На этом этапе задача консультанта: определить степень объективной и субъективной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе, уровень притязаний и основные мотивирующие его факторы.
Насколько кандидат управляем и совместим? Чтобы получить ответ на этот вопрос, консультант выясняет:

насколько кандидат реально готов принять стиль управления и групповые нормы поведения, принятые на новом месте;
совпадают ли ценности специалиста с ценностными нормами компании;
какова степень самокритичности и насколько человек способен признавать свои ошибки и извлекать из них полезный опыт;
восприимчив ли кандидат к критике и насколько сохраняет самообладание в стрессовых ситуациях.

Прием заказа на вакансию.

Вы заполняете Форму Заявки на подбор персонала.
Далее мы оцениваем возможности нашего агентства по поиску конкретного специалиста и по срокам.
Подписывается форма Договора на подбор персонала (количество вакансий, сумма договора, срок выполнения заказа, ответственность сторон, гарантии).
Подбор кандидата (до 15 дней рабочих дней).
Организация собеседования с работодателем.
Заказчик удовлетворен кандидатом и делает оплату по счету.
Подписывается акт об оказании услуг.

Все иные условия нашего сотрудничества оговариваются в Договоре на поиск и подбор персонала.

Вознаграждение за наши услуги составляет в среднем составляет
800 - 2500 грн. и зависит от сложности и срочности выполнения заказа.

Наши специалисты отдела рекрутинга предлагают дополнительные услуги:

Кадровый аудит организации:
- выявление точек рассогласования между кадровой политикой и существующими кадровыми процессами; повышение эффективности кадровых решений.
Оценка персонала (Assessment center):
- оценка сбытового персонала, с целью определения уровня развития профессионально важных качеств, навыков и знаний менеджеров по продажам;
- оценка управленческого состава организации, с целью определения уровня развития профессионально важных качеств и навыков руководителя, склонностей к выполнению тех или иных управленческих ролей;
- оценка персонала для замещения вакантных должностей;
- оценка персонала для формирования кадрового резерва.
Построение системы аттестации персонала :
- получение организационных оснований для изменения оплаты труда, перезаключения контрактов и перемещения сотрудников.
Социально-психологическая диагностика организации:
- выявление представления сотрудников об организации и отношения к ней, оценка готовности сотрудников к организационным изменениям; диагностика уровня развития корпоративной культуры.
Разработка системы внутрифирменного обучения.
Кадровая диагностика региона.

Услуги по проведению консалтинга и краткосрочному обучению рассчитываются в зависимости от поставленной задачи.

Надеемся, что полученная информация - это первый шаг на пути нашего сотрудничества. Все Ваши пожелания по совместной деятельности будут приняты во внимание и учтены в нашей работе.

ВЫ ПРИОБРЕТАЕТЕ В ЛИЦЕ НАШЕГО ОТДЕЛА РЕКРУТИНГА СВОЮ СОБСТВЕННУЮ КАДРОВУЮ СЛУЖБУ С НЕЗАВИСИМЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ВЗГЯДОМ НА РАБОТУ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ